公司优势

结构合理化：

公司本着简明、高效的原则，合理优化公司组织机构，使各部门之间既能相互配合又能责任分明，提高了各部门办事效率，有效杜绝了“扯皮”现象的发生，同时从结构上使企业凝聚力不断加强，在行业竞争上中形成了公司快捷的服务作用。

公司充分利用较为完善的管理制度，发挥制度的监管作用，在公司管理层的努力和员工的理解、配合下有效实施，使公司每一位员工在操作公司每一笔业务时更加严谨、务实。从管理制度上保证优质的服务的质量。同时公司根据经营需求不定期修改、完善制度内容，使制度更加合理、实用。

公司凭借多年的实践，有效对业务受理、调度、跟踪、入库、装卸、配送、客户反馈等作业环节进行优化和规范，使整个物流作业操作有条不紊，不仅减少了工作失误和事故，而且Zui大程度上提高了工作效率。

无锡市华阳货运有限公司有许多操作手法及其管理制度被同行业模仿；在客户眼里，注重细节化的管理，更注重企业自身品牌的形象；在司机眼里，礼仪、安全、时效、并重，企业以诚信为先。

 已初步形成较为完善的服务网络体系。　　

 注重华阳的品牌建设和品牌形象执行。

 经营理念和管理模式不断的推陈出新。

 具备业务优势，拥有高端的客户资源。

 资金较雄厚，经验丰富、操作能力强。

根据日益发展的物流服务需要，公司逐步调整了团队人员结构，团队中大专以上人数逐年增加，并对公司需求的经营管理以及相关专业人才重点招聘和培养，使之形成团队核心力量，从而带动公司团队整体力量不断提升，使公司团队具有活力和实力。

公司针对员工不同工作和岗位，制定出相应的工作操作规范，并根据物流服务不断的延展性开展有针对性的培训工作，确保服务的专业性、规范性。

为了让员工能够更积极主动完成每项工作任务，公司提供了优厚的薪资待遇和广阔的发展空间。并将员工的工作表现、工作绩效和客户满意度作为评价标准进行月度考核，考核结果作为该员工当月奖金和升职、加薪、继续聘用的主要参考依据，极大的提高了员工的工作积极性。